การเติบโตของบริษัทขับเคลื่อนโดยการแสวงหาเชิงกลยุทธ์เพื่อ ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่าง และการใช้ประโยชน์จาก การประหยัดต่อขนาดผลตอบแทนต่อขนาดที่เพิ่มขึ้นช่วยให้บริษัทขนาดใหญ่ลดต้นทุนต่อหน่วยได้ผ่าน ข้อได้เปรียบทางเทคโนโลยีและการเชี่ยวชาญเฉพาะด้านอย่างไรก็ตาม การเติบโตนั้นไม่มีที่สิ้นสุด ในที่สุดก็ถูกจำกัดด้วย การไม่ประหยัดต่อขนาดที่แฝงอยู่ในตัว—เช่น แรงเสียดทานในองค์กรที่อธิบายโดย กฎ Dilbert เกี่ยวกับลำดับชั้นของบริษัท—และทางเลือกเชิงกลยุทธ์ที่ กลยุทธ์การจ้างภายนอก มีความคุ้มค่ามากกว่าการผลิตภายใน

ตรรกะทางเทคนิคของการขยายขนาด

การผลิตขนาดใหญ่มีอิทธิพลอย่างมากต่อขนาดของบริษัท ข้อได้เปรียบทางเทคโนโลยีเกิดขึ้นเมื่อการเพิ่มปัจจัยนำเข้าส่งผลให้ผลผลิตเพิ่มขึ้นเกินสัดส่วน ซึ่งเรียกว่า ผลตอบแทนต่อขนาดที่เพิ่มขึ้นในทางคณิตศาสตร์ การเพิ่มความจุ (พื้นที่) ของถังเก็บเป็นสองเท่า ต้องใช้วัสดุ (เส้นรอบวง) สำหรับผนังน้อยกว่าสองเท่า:

• $$area\ of\ circle = \pi \times (radius\ of\ circle)^2$$
• $$radius = \sqrt{\frac{10}{\pi}} = 1.78cm$$ (สำหรับพื้นที่ 10)
• $$radius = \sqrt{\frac{20}{\pi}} = 2.52cm$$ (สำหรับพื้นที่ 20)
• $$circumference = 2 \times \pi \times radius$$
• $$Ratio = \frac{15.83}{11.18} = 1.42$$ (วัสดุเพิ่มขึ้นเพียง 42% สำหรับพื้นที่ที่เพิ่มขึ้น 100%)

ด้านอุปสงค์และข้อจำกัด

การเติบโตยังถูกขับเคลื่อนโดย ผลกระทบของเครือข่าย (การประหยัดต่อขนาดด้านอุปสงค์) ซึ่งมูลค่าของผลิตภัณฑ์จะเพิ่มขึ้นเมื่อฐานผู้ใช้ขยายตัว อย่างไรก็ตาม สำหรับ ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่าง เช่น ซีเรียลอาหารเช้า จำเป็นต้องใช้ค่าโฆษณามหาศาล (รูป 7.20) เพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาด ทำให้เกิดอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดที่สูง ในที่สุด การเติบโตของบริษัทถูกจำกัด เพราะการซื้อชิ้นส่วนมีราคาถูกกว่าการผลิตภายใน—เป็นการหันไปใช้ กลยุทธ์การจ้างภายนอก.